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「何を発注するか」が
決まっていなくても、相談できる。
インフルエンサーを起用すべきか、広告を強化すべきか、それとも商品やブランドの見せ方から見直すべきか。 施策が決まる前の段階こそ、判断がいちばん難しいところです。TRUSTでは、キャスティングや広告運用そのものではなく、 ブランドと事業の課題から逆算して「そもそも何をやるべきか」を一緒に考えるところから始めます。
SCOPE対応する主なテーマ
- 01事業計画目標と、そこに至る道筋を計画に落とし込む
- 02経営企画経営の視点で、打ち手の優先順位を整理する
- 03新規事業新しい事業・商品の立ち上げを設計する
- 04成長戦略どこで、どう伸ばすかの道筋を描く
- 05ブランド戦略選ばれる理由と、伝え方の軸をつくる
- 06マーケティング戦略誰に・何を・どう届けるかを設計する
DIFFERENCE
代理店ではなく、事業を伸ばすプロデュースチーム。
「誰に・何を・どう伝えれば、人が動くのか」から設計し、実行までやり切る。 施策単位ではなく、ブランドと事業の成長から逆算して考えます。
SUPPORT
戦略だけで終わらない、事業成長まで実行する。
戦略はつくって終わりではなく、施策・予算・クリエイティブにまで落とし込んではじめて意味を持ちます。 中長期の戦略設計から商品・ブランドづくり、予算の管理まで、実行に近い位置で支援します。
年間マーケティング戦略・
中期ブランディング
単発の施策ではなく、1年単位のマーケティング計画と、中期的なブランドの方向性を設計します。インフルエンサー・デジタルの各施策は、この計画に沿って組み立てます。
商品・ブランド開発支援
ブランドの世界観やコンセプトの整理から、商品・パッケージ・ノベルティなどのモノづくりまで。プロダクトや撮影・グラフィックを担うクリエイティブチームと連携して形にします。
管理会計・年間予算計画
施策ごとの費用と成果を、事業の数字とつなげて管理できるようにします。年間の予算配分を計画し、投資の優先順位を判断しやすくします。
※ 上記は、デジタルマーケティングのスタンダード／プレミアムプランに含まれる支援内容です。詳しくは料金ページをご覧ください。
ONE TEAM経営 × マーケティングを、ワンストップで
- 全体戦略設計経営・事業戦略
- 現場進行インフルエンサー／デジタル施策の実行
- 詳細分析効果検証・次の施策への反映
PRODUCER
VCでの投資先支援と、D2Cの創業・経営支援の経験を、マーケティングの上流に。
氏名 ダミー
所属・役職が入ります
経歴の要約が入ります。これまでの経験や得意領域を、3〜4行で紹介するテキストです。事業とマーケティングの両面から、どのようにブランドの成長に関わるかを書きます。
補足情報（学歴・著書など）
WORKS
ブランド戦略・世界観の設計から入り、インフルエンサー施策や流通拡大まで支援した事例です。
DAUGHTERS JEWELRY｜世界観で選ばれるブランドへ
コンセプトとビジュアルを整理して発信の軸を設計。世界観に合うインフルエンサー施策とポップアップを重ね、有名セレクトショップでの取り扱いにつなげました。
- 売上比率（前年比・支援開始1年）
- 300%
- Instagramフォロワー
- 6万 → 13万人
CONTACT
「何を発注するか」が決まっていなくても大丈夫です。
課題の整理から、一緒に考えます。